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Storia

Hera fu costituita con un'operazione di fusione tra 11 aziende municipalizzate locali nel mese di novembre del 2002. Il 26 giugno 2003, a soli 7 mesi dalla fusione, viene portato a termine il processo di privatizzazione attraverso la quotazione alla Borsa Valori di Milano. Negli anni successivi il Gruppo ha realizzato ulteriori operazioni di aggregazione per un un valore complessivo pari a circa 1 miliardo di euro (entreprise value). In particolare sono state portate a termine le fusioni per incorporazione di Geat Rimini, avvenuta lo stesso anno della quotazione in Borsa, Agea Ferrara nel 2004, Meta Modena nel 2005, Sat Sassuolo nel 2006, l'acquisizione di Aspes Pesaro (ora Marche Multiservizi Spa) nel 2007 e, nel 2009, l'acquisizione del 25% di Aimag, attiva nella provincia di Modena. Queste operazioni hanno portato il Gruppo, partito da 5 provincie della regione Emilia-Romagna, ad una copertura continua e uniforme del 70% dell'Emilia-Romagna, fino a valicarne i confini nella parte settentrionale della regione Marche.

Le fusioni e acquisizioni hanno reso più articolata la gestione del processo di integrazione iniziale, ma hanno al contempo alimentato una creazione di valore attraverso la razionalizzazione sinergica delle attività durante tutto il decennio.

La gestione unitaria dei territori coperti, attraverso la declinazione del modello organizzativo originale, ha permesso di intraprendere azioni di razionalizzazione societaria tramite la concentrazione in una holding industriale delle attività di gestione del personale, acquisti, amministrazione,finanza e controllo, pianificazione, affari legali e direzione operation. Sono state inoltre intraprese attività di cessione relative a 60 partecipate/aziende ritenute non strategiche, di standardizzazione delle procedure e delle attività operative, nonché di unificazione de i sistemi informativi. Tali elementi hanno contribuito a trasformare l'insieme delle aziende di partenza in un Gruppo efficiente ed integrato.

Lo sviluppo di Hera nel decennio, con l'azione di efficientamento, investimento e aggregazione societaria, ha permesso di consolidare vantaggi competitivi in tutti i core business, conquistando le prime posizioni per efficienza e dimensione nel mercato italiano. Il Gruppo ha inoltre promosso una crescita delle attività di vendita di elettricità (in origine gestita dal Gruppo soltanto nel territorio imolese) ad una velocità superiore a qualsiasi altra società, raggiungendo diverse regioni del territorio nazionale. Anche dal punto di vista della soddisfazione dei clienti, le ricerche di mercato evidenziano un costante miglioramento, fino ad arrivare alla "piena soddisfazione" della larga maggioranza dei soggetti intervistati.

Nel 2012, con l'approvazione da parte del CdA del progetto di integrazione di Acegas Aps, il Gruppo si accinge a realizzare il progetto di maggiori dimensioni dalla sua costituzione e a valicare i confini tra l'Emilia-Romagna e le ricche regioni del Veneto e del Friuli Venezia Giulia, nella prospettiva di attestarsi su una posizione di primario standing nel mercato nazionale di riferimento.